МУНИЦИПАЛЬНОЕ БЮДЖЕТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

«ГУБКИНСКАЯ ШКОЛА ХОРЕОГРАФИЧЕСКОГО ИСКУССТВА»


ОПОРНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ ЯНАО

 
 В целях совершенствования управления МБУ ДО «Губкинская школа хореографического искусства» и осуществления курса на демократизацию общественных отношений между всеми участниками образования, а также сохранения целостности отношений между всеми субъектами управления при организации стабильного функционирования и развития, в анализируемый период в школе принят программно-целевой принцип в управлении. Так как именно программно-целевое управление считается условием стабильного функционирования, условием развития совершенствования системы управления школой, а также основой развития школы, как в целом, так и по отдельным направлениям.

Цели управления:
- создание нормативно-правовых, финансово-экономических, материально-технических, кадровых, содержательных, организационно-управленческих условий жизнедеятельности всех участников образования (охрана прав и интересов, умеренная учебная нагрузка, санитарно-гигиенические условия, возможность получения дополнительного профессионально-педагогического образования).

В соответствии с поставленными целями решались следующие задачи:
• совершенствование программно-целевого принципа управления образовательной системой;
• создание и приведение в соответствие нормативно-правовой базойшколы с изменившимся законодательством РФ;
• внедрение информационных технологий в управление школой;
• обеспечение непрерывности художественно-эстетического образования на трёх ступенях обучения, на основе вариативности в области хореографического искусства.
• обеспечение образовательных процессов содержательными и методическими средствами реализации регионального компонента (разработка учебного плана, образовательной программы, учебно-методической базы, материально-технической базы и др.);
• совершенствование и развитие методической работы с целью повышения квалификации педагогических кадров, способных существенно влиять на развитие системы непрерывного художественно-эстетического образования в школе;
• развитие материально-технической базы школы;
• использование технологии многоканального финансирования;
• повышение роли органа самоуправления, осуществляющего управление в сфере образования Школы.
В соответствии с законодательством РФ и Уставом школы управление за анализируемый период осуществлялось на принципах единоначалия и самоуправления.

Самоуправление школой осуществляет Совет школы, общее собрание трудового коллектива, педагогический совет, методический совет.
Администрация школы планирует и осуществляет управленческую деятельность, используя авторитарно-демократический стиль управления и руководства, что обеспечивает оптимальный режим функционирования школьного коллектива. Уровень научно-теоретической подготовки и практический опыт работы администрации школы позволяет обеспечить квалифицированное руководство всеми направлениями работы школы.



aigulak Александр Иванович Гулак – директор, образование высшее, педагогический стаж 44 года, в занимаемой должности 22 года, руководитель высшей квалификационной категории. Заслуженный работник культуры Российской Федерации, Заслуженный работник культуры Украины, художественный руководитель Заслуженного коллектива народного творчества хореографического ансамбля «Северное сияние», преподаватель высшей квалификационной категории. Прошел профессиональную переподготовку по программе «Репертуар, развитие и усовершенствование хореографических дисциплин в детских и молодежных хореографических коллективах», 2004 год;
«Хореографическое образование: теория, практика и методика обучения», 2009 год;
«Управление государственными и муниципальными заказами», 2011 год; 
«Содержание и воспитательные технологии в системе учреждений дополнительного образования. Интеграция основного и дополнительного образования в рамках ФГОС», 2014 год. 
(8 349 36) 5-10-20(8 349-36) 5-10-44Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
 

Чобан Татьяна Станиславовна - заместитель директора по учебно-методической работе, образование высшее, педагогический стаж 24 года, в занимаемой должности 3 года, руководитель I квалификационной категории. Прошла профессиональную переподготовку по программе:
«Профессиональная подготовка руководителя социальной направленности», 2014 г.;
«Содержание и воспитательные технологии в системе учреждений дополнительного образования. Интеграция основного и дополнительного образования в рамках ФГОС», 2014 г.;
«Менеджмент в сфере образования», 2016 г.
(8 349 36) 5-10-20(8 349-36) 5-10-44, Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

 

 

GulakAA

Андрей Александрович Гулак – заместитель директора по учебно-воспитательной работе, образование высшее, педагогический стаж 21 год, в занимаемой должности 6 лет. Почетный работник общего образования РФ, руководитель высшей квалификационной категории. Преподаватель высшей квалификационной категории. Прошел профессиональную переподготовку по программе «Хореографическое образование: теория, практика и методика обучения», 2009 год; «Содержание и воспитательные технологии в системе учреждений дополнительного образования. Интеграция основного и дополнительного образования в рамках ФГОС», 2014 год.
(8 349 36) 5-10-20(8 349-36) 5-10-44, Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

 

 Распределение функциональных обязанностей между администрацией школы осуществлено, исходя из принципов целесообразности и оформлено соответствующим приказом. В работе администрации сочетаются организаторская и контролирующая функция.

 
 
brend
logo N
ZOZH
 
busgov
dtd
Программы Календарь
Наши классы Народный танец
Современный эстрадный танец Ответы на вопросы
zaknt m
moin